Koçluk şirketlere 6 kat fazla katkı sağlıyor

Şirketlerin sert rekabet ortamında ayakta kalma mücadelesinde koçluk hizmeti çok önemli bir yerde bulunuyor. Bu sert atmosferde sürdürülebilir verimlilik ve kârlılık için taklit edilemeyen kaynaklar gereklidir. Taklit edilemeyen kaynakların başında da insan gelmektedir. Bu nedenle insan kaynakları birimleri, bugün kurumların en stratejik unsuru olarak yer almaktadır. Artık yeni anlayış mevcut: “Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi.”

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi’nin üç işlevi vardır.Bunlar; yetenekleri işe almak, geliştirmek ve korumak. Bu üç işlevi geliştirmek ise koçlukla mümkün olmaktadır.Koçluktan ilk beklenen ve en önemli şey ise performans artışıdır.

Bu konuda ID Coaching Koç Eğitmeni ve Profesyonel Koç Hatice Yıldıran, “Stratejik İK süreçlerinde, doğru kişilerin doğru işlere alınması, kurum kültürüne entegre edilmesi, ekip ruhu oluşturularak aidiyetin sağlanması, inisiyatif ve sorumluluk verilmesi gibi birbiriyle ayrılmaz bir bütün oluşturan tüm süreçlerde bir katalizördür. Koçluk sayesinde performans kendiliğinden artar” diyor.Türkiye’de kontrolcü yönetim anlayışının hakim olduğuna değinen Yıldıran, bu anlayışın bireylerde stres oluşturduğunu ve yaratıcılığı sınırlandırdığını ifade ederek, “Sektörel liderleri, performans kültürünü de geçip koçluk sunan bir kültür oluşturmaktalar. Yapılan araştırmalar, koçluğa yapılan bir birim yatırımın geri dönüşünün altı kat olduğunu gösteriyor. Bu katma değeri başka bir yaklaşımla sağlamak olanaksız” açıklamasını yapıyor.