31 Mart 2024 tarihinde yapılan yerel yönetim seçimleri, yurttaşlarımızın büyük çoğunluğunu sevindiren sonuçlar verdi. İktidarın ekonomideki uygulamaları altında ezilen emekliler, emeğiyle geçinenler, yine iktidarın çeşitli uygulamalarını beğenmeyenler tepkilerini nihayet sandıkta gösterdiler; bir başka söyleyişle iktidara sarı kart gösterdiler. Bu, demokrasimiz adına çok olumlu bir adımdır. Bir dönüm noktası niteliğindeki böyle bir başlangıç, demokrasimize yeni ufuklar açacaktır.
AKP, 15 büyükşehir belediyesinden 3’ünü; 24 il belediyesinden 12’sini kaybetti. Buna karşılık CHP, 11 büyükşehir belediyesini 14’e, 10 il belediye sayısını ise 21’e çıkarmıştır. Bu tablo bir yandan AKP’nin kayıplarının, bir yandan da CHP’nin kazançlarının büyüklüğünü göstermeye yetiyor. Şu anda CHP, büyükşehir ve il merkezlerinde ülke nüfusunun yüzde 50’ye yakınına (yüzde 46.22) hizmet verecek hale gelmiştir. Bu önemli bir sorumluluktur. Seçim yarışında CHP genel başkanından en ufak birimlere kadar görev alanları gönülden kutluyoruz, kutlanmayı hak etmişlerdir.
ÖNÜMÜZDEKİ HEDEF: 2028 SEÇİMİ
Yerel seçimler arkada kaldı. Şimdi önümüzde daha büyük bir hedef var: 2028 seçimleri. O seçimlerde de iyi sonuç alabilmek için gerekli hazırlıklar hemen bu günlerden başlatılmalıdır. Bir sonraki seçime yönelik hazırlıkların, bir önceki seçimin bittiği günden başlaması geçerli bir kuraldır. Bu konuda yapılacak çok iş var. Başarının yol açacağı rehavete kapılmadan derhal işe başlanması gerekiyor.
ÖZELEŞTİRİ KAMPANYASI
Her şeyden önce seçimlerle ilgili geniş bir özeleştiri kampanyası başlatılmalı ve bu kampanya ilçelerden başlatılarak illerde ve daha sonra genel merkez düzeyinde sürdürülmelidir. Benim parti yönetiminde bulunduğum dönemler dahil hiçbir zaman böyle bir kampanya yürütülmemiştir. Geniş katılımla sürdürülecek tartışmalarda o birimdeki seçimlerin kazanılma ya da kaybedilme nedenleri enine boyuna, açık yüreklilikle tartışılmalı ve bundan sonrası için atılacak adımlarla ilgili öneriler öne sürülmeli. Her birim, tartışmalardan çıkan sonuçları içeren raporunu kendi üst birimine göndermelidir. Bu tartışmalardan çok yararlı görüşlerin ortaya çıkacağına ve bu kampanyanın parti örgütlerinde, partililerde heyecan yaratacağına inanıyorum.
ÖRGÜTLERDE YENİLEME
İl ve ilçe örgütlerinin son seçimlerde sergiledikleri performans gözden geçirilerek gereken birimlerde zaman yitirmeden yenilemeye gidilmelidir.
ÜYE SAYININ ARTIRILMASI
Üye sayısının artırılması için harekete geçilmesinin de uygun olacağına inanıyorum. Ancak üye sayısını artırmak yalnızca sayısal artışa yönelik olmamalı, üyelerde belirli nitelikler aranmalıdır. Üye o çevrede nitelikleriyle tanınan bir kişi olmalı ve parti çalışmalarına katılmaya istekli olmalıdır.
ÖRGÜTLENME MODELİ
Örgütlenme biçimi gözden geçirilmelidir. Sokak birimine göre örgütlenmeden yeterli sonuç alınabildiğini sanmıyorum. Örneğin 40 yıla yakın bir süredir oturmakta olduğum evimize ve sokağımıza henüz CHP örgütünden kimsenin uğradığını görmedim.
Bunun yerine sandık birimine göre örgütlenmeyi öneriyorum. Böyle bir örgütlenmenin çeşitli yararları var: seçmen kütüklerinin kontrolü, seçmeni yakından tanıma, seçmenle iki seçim arasında sürekli ilişki kurma, seçim günü parti taraftarı olduğu bilinen seçmenlerin eksiksiz olarak sandığa getirilebilmesi (Hasta, engelli, yaşlı seçmenler ve sandığa gelmekte ihmalleri olan seçmenler).
Bir sandığın civarını iyi tanıyan en az üç partili, öncelikle görevli olduğu sandıktaki seçmen listesini tarayarak listedeki seçmenleri tanımaya ve siyasi eğilimlerini belirlemeye çalışacaktır. Bunun için gerektiğinde seçmenlerin ziyaret edilmesi gerekecektir. Siyasi eğilimi belirlenemeyen ya da karşı görüşte olan seçmen, yapılacak ziyaretlerle ikna edilmeye çalışılacaktır. Bu ziyaretler bir dahaki seçimlere kadar sürdürülmelidir. Yalnızca seçim kampanyaları sırasında yapılacak seçmen ziyaretlerinin çok da inandırıcı olmadığını biliyoruz. Bu tip örgütlenme modelini, milletvekilliğim sırasında kendi seçim bölgemde uyguladım. Parti yönetiminde bulunduğum dönemde yurdun çeşitli yerlerindeki ara seçimlerde de uyguladık ve başarılı sonuçlar aldık. 1970’li yıllarda İstanbul örgütümüzde bu modelin başarılı uygulamalarına tanık oldum.
SANDIK BAŞI GÖREVLİLERİ
Sandık başında görevlendirilecek kişilerin, seçim zamanını beklemeden, şimdiden belirlenmesinde yarar görüyorum. Böyle bir davranış, partiyi seçim öncesinde yaşanan telaş ve sıkışıklıktan koruyacaktır. Kaldı ki sandık biriminde görevli olan partilileri seçim zamanında o sandıkta görevlendirme olanağı da vardır.
HALKLA İLİŞKİLER VE ÜSLUP
Halk ile ilişkilerimizin sorunlu olduğu herkesçe bilinmekte, ancak pek dile getirilememektedir. Özellikle örgüt görevlilerinin bu konuda dikkatli olması ve halkla ilişkilerde sıcak bir tavır sergilemeleri ve inandırıcı bir üslup kullanmaları gerektiğine inanıyorum. Halkla ilişkiler yalnızca seçim zamanına indirgenmemeli, sürekli olmalıdır.
İKTİDARIN ALTERNATİFİ VAR
Kamuoyu, partinin güvenilir iktidar alternatifi olduğuna inandırılmalı, projeleri ile yerel yönetimlerdeki hizmetleri inandırıcı bir üslupla halka anlatılmalıdır.
PARTİ İÇİ EĞİTİM
Partililer, örgütlerdeki görevliler, sandık görevlileri, gözlemciler sürekli eğitime tabi tutulmalıdır.
GEÇMİŞTEKİ GÖREVLİLERLE İLİŞKİLER
Toplumları kurumlar, kurumları da gelenekleri yaşatır. CHP gibi köklü bir kurum, ilçelerde, illerde ve genel merkez düzeyindeki eski kadrolarla bağlarını koparmamalıdır. Unutmayalım ki eski kadrolar büyük birikim, deneyim sahibidirler. Bütün kademelerde iş başında bulunan yönetimler, geçmişte görev almış kadrolarla periyodik olarak bir araya gelebilmeli ve görüş alışverişinde bulunmalıdır. Bu tip davranışlar, hem ufuklarımızı genişletecek hem de örgütteki bağları güçlendirecektir.
SON SÖZ
Yeni şeyler söylemediğimi biliyorum. Önerdiğim hususların çoğu herkesçe bilinmektedir. Bunlara yeni öneriler eklenebilir. Ancak marifet bilmekte değil uygulamaktadır. Partililer olarak genel merkez yönetiminden sıraladığım önerilerin bir an önce ele alınmasını ve uygulanmaya geçilmesini bekliyoruz.
Erol Tuncer
Eski CHP Genel Sekreter Yardımcısı
